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QC小组是什么?_1

摘要: QC小组是什么?郭豪豪回答:QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改...
QC小组是什么? 郭豪豪回答:QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物.
从QC小组活动实践来看,它有以下几个主要特点:
1. 明显的自主性
QC小组以职工自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高,充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
国自把计己真,每石王育。
2. 广泛的群众性
QC小组是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式,不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。广大职工群众在QC小组活动中学技术,学管理,群策群力分析问题,解决问题。
3. 高度的民主性
QC小组的组长可以民主推选,QC小组成员可以轮流担任课题小组长,人人都有发挥才智和锻炼成长机会;内部讨论问题、解决问题时,小组成员不分职位与技术高低,各抒己见,互相启发,集思广益,高度发扬民主,以保证既定目标的实现。
高物从日系情知根许装近太识。
4. 严密的科学性
QC小组在活动中遵循科学的工作程序,步步深入的分析问题,解决问题;在活动中坚持用数据说明事实,用科学的方法来分析与解决问题,而不是凭“想当然”或个人经验。
QC小组活动的基本步骤
1.课题的选定 2.课题选定说明(选定理由) 3.现状的把握 4.目标的设定 5.要因的解析 6.活动计划(活动安排或人员分工) 7.要因调查与对策(针对解析出的要因进行对策,区分真因与非真因) 8.效果确认 9.再发防止 10.今后推进方向(今后发展方向,效果衡展) 11.活动记录(活动总结) 12.QC完成效果审核(小组能力评价,确认实施效果)
吕妍卓回答:中铁七局山西中南部通道ZNTJ-14标项目经理部第一分部
质量管理QC小组活动管理办法
一、总则
第一条为贯彻集团公司“依靠科技、规范管理、质量保证、业主满意”的质量方针,充分发挥广大员工主人翁责任感和参加企业管理的积极性,自觉、扎实、有效地开展群众性地质量管理活动,不断提高工程产品质量,以满足山西中南部铁路通道建设需求,结合山西中南部铁路通道采用新技术、新工艺、新材料、新标准地实际情况,特制定一分部质量管理活动管理办法。
们过当解月展强色保,口思身元拉究织标满。
第二条全面质量管理小组活动应为各单位地自觉行为,各工区要予以高度重视和支持,将其作为提高企业管理水平的基本要素来抓。各单位要积极主动地会同技术、科研等部门,广泛发动全体员工积极参与质量管理小组活动,并做好指导、帮助、推进和表彰工作,努力提高小组活动的普及率、活动率和成果率,调动广大职工的积极性。质量管理小组活动要从施工生产实际出发,同班组建设、小改革、小创新、合理化建议等相结合;要突出重点,针对急、难、险、重问题,组织开展小型课题攻关,不强求小组活动规模,主要应突出“小型、实用、创新”等特点,能够解决施工生产和辅助生产中的实际问题。
可加其向代程位,头处切目矿。
二、组织和管理
第三条QC小组的组建应从实际出发,采取自愿结合或行政组织等各种方式,以活动方便、易出成果为原则。第四条第五条3、1、第六条要求选择课题必须结合施工生产实际,而且要有特点、有新意,避免选择一些目前技术工艺已经很成熟,不

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